熱線電話:010-86390856
您當前的位置:首頁 > 職場資訊 > 焦點訪談

保安工作中,如何正確看待獎勵

來源:誼聘保安招聘網 時間:2019-03-21 作者:誼聘保安招聘網 瀏覽量:

對于獎勵每個人心中都是渴望的,獎勵意味著一種認可,是一種優秀的象征。從幼兒園開始就希望自己可以被老師貼上小紅花,到在學校里每次考試可以往家里拿一張獎狀,再到工作中被老板贊賞而得到獎金。獎勵就像是一種動力讓我們去為之不斷地奮斗和努力,最終就是想得到一份認可。但是能否正確的使用和認識獎勵也是一個問題。在保安工作中,保安管理人員不能正確的運用獎勵,保安隊員不能正確的認識獎勵的問題比較普遍。那么在保安工作中應如何正確看待獎勵?

一、獎勵的動機要純

獎勵是鼓舞士氣的一種方式,應該給予工作負責和做出成績的人,但部分管理人員卻有悖獎勵的宗旨,動機不純,把獎勵當成拉籠人心的“工具”。實行“四獎” 政策,即誰和自己的關系好獎誰,誰請我吃飯獎誰,誰家困難獎誰,誰讓我高興獎誰。其實,獎勵是嚴肅的,也是神圣的,獎勵的動機要建立在“三個有利于” 的基礎上,即有利于增強隊員的干勁,鼓勵先進,鞭策后進,有利于提高整個隊伍的競爭力和凝聚力,有利于保安工作的開展。獎勵的動機不純很容易引起非議,致使管理混亂。

二、獎勵的方式要得當

妥善把握獎勵的方式也很關鍵,不能隊員做出一點成績就大獎,有的做出很大成績卻不獎或少獎,或不能做到公平對待,這樣勢必影響管理人員在隊員心目中的地位。因此,班隊長應該多站在講大局、講奉獻、講成績的立場上考慮獎罰,嚴格按照《保安員獎懲條例》 的規定,把握好獎勵的度,心里有本“明白賬”。

三、正常工作可獎也可以不獎

保安員在維護客戶單位安全的同時,由于各個執勤崗點性質的不同,所承擔的相應責任也就不同。班隊長認為自己的隊員工作很辛苦,認為向公司要點獎勵,應是水到渠成,理所應當。其實,這些都是隊員日常工作的范圍,份內之事,可獎亦可不獎。當然,單位有明確規定或是隊員確實做出特殊貢獻的應除外。

四、獎勵一定要落實到位

隊員工作做得好,班隊長承諾要對其獎勵,但卻因為各種原因沒有及時兌現,這種情況在保安隊伍中屢見不鮮。班隊長要把隊員的事當成大事,說到一定做到。管理人員只要站在公平、公正的立場上,嚴格按照規章制度辦事,正確、合理使用獎勵,獎罰分明,獎得準確、及時、到位,定能讓隊員心服口服,少發牢騷,促進隊伍形成良好的風氣 ,促進保安工作的進行,推動保安隊伍的建設。

五、不宜“爭獎”

保安工作中,班隊長在報獎時應慎重考慮,權衡利弊,盡量照顧全面,而保安員也不能為獎而工作,因為做好本職工作畢竟是自己應盡的職責。可以把獎勵作為動力,而為之更加努力的去工作。






分享到:
客服服務熱線
010-86390856
9:30-17:30
微信公眾號
手機瀏覽

版權所有:誼聘網,網站備案/許可證號:京ICP備14015084號-2,互聯網經營許可證京B-20180347。網站SEO技術支持:至誠科技,相關站點北京保安招聘網丨天津保安招聘網丨石家莊保安招聘網丨保定保安招聘網丨滄州保安招聘網丨廊坊保安招聘網丨張家口保安招聘網丨鄭州保安招聘網丨江蘇保安招聘網丨山西保安招聘網丨陜西保安招聘網 京ICP備14015084號-2

地址:北京豐臺區新宮家園北區9號樓3層 EMAIL:[email protected]

用微信掃一掃

广东36选7开奖结果一